领导脱稿讲话大全集

2 (p1): 第一篇 领导者工作实务中的讲谈技巧
2 (p1-1): 第一章 亮相赢得满堂彩——上任伊始的就职演说技巧
2 (p1-1-1): 1．顺听众希望而动
2 (p1-1-2): 2．不讲空、假、大话
3 (p1-1-3): 3．展现一个坦诚的自己
4 (p1-1-4): 4．不能和竞职演讲的内容矛盾
4 (p1-1-5): 5．力求言简意赅，短小精悍
5 (p1-1-6): 6．不能哗众取宠
6 (p1-1-7): 7．就职演讲规范形式
6 (p1-2): 第二章 把握优势表现精髓——竞选述职时的讲谈技巧
12 (p1-2-1): 1．语言简练有力
12 (p1-2-2): 2．自我简介要真实
13 (p1-2-3): 3．自我简介讲究实效性
13 (p1-2-4): 4．突出特殊性
14 (p1-2-5): 5．主题的集中性
14 (p1-2-6): 6．不巴结听众
15 (p1-2-7): 7．表明任职后的计划
16 (p1-2-8): 8．突出自己的优势
17 (p1-2-9): 9．用语言打动选民
18 (p1-2-10): 10．把劣势转化为优势
20 (p1-3): 第三章 有效率在于张弛有度——主持会议的讲谈技巧
20 (p1-3-1): 1．不同会议的主持要领
22 (p1-3-2): 2．精彩开场的技巧
23 (p1-3-3): 3．营造气氛的技巧
26 (p1-3-4): 4．调动情绪的技巧
27 (p1-3-5): 5．应对不利局面的技巧
30 (p1-3-6): 6．会议总结的技巧
30 (p1-4): 第四章 批评下属有分寸——领导批评下属的说话技巧
38 (p1-4-1): 1．批评下属三大基本原则
40 (p1-4-2): 2．艺术性批评的四种方式
42 (p1-4-3): 3．批评切忌恶语伤人，不分轻重
42 (p1-4-4): 4．批评切忌捕风捉影，主观臆断
43 (p1-4-5): 5．批评切忌不分场合，不分对象
46 (p1-4-6): 6．批评切忌喋喋不休，没完没了
46 (p1-4-7): 7．“激励式”批评的语言技巧
47 (p1-4-8): 8．“赞美式”批评的语言技巧
48 (p1-4-9): 9．“三明治式”批评的语言技巧
50 (p1-4-10): 10．批评贵在打动人心
50 (p1-5): 第五章 表扬下属要到位——领导赞扬下属的说话技巧
60 (p1-5-1): 1．领导的赞美是“金口玉言”
61 (p1-5-2): 2．以实夸实，措辞适当
62 (p1-5-3): 3．放下架子，真诚恳切
64 (p1-5-4): 4．善与赞美者更善于树立威信
67 (p1-5-5): 5．真诚的原则
67 (p1-5-6): 6．当众及时的原则
68 (p1-5-7): 7．注意技巧的原则
68 (p1-5-8): 8．不要太夸张
70 (p1-5-9): 9．言多必有失
74 (p2): 第二篇 领导者讲话演讲技巧
74 (p2-1): 第六章 讲话能力是全身的表演——身体语言的应用
74 (p2-1-1): 1．在形象上就要树立威信
75 (p2-1-2): 2．信息的表达不光靠说话
77 (p2-1-3): 3．塑造威信的身体语言技巧
79 (p2-1-4): 4．如何运用面部表情
81 (p2-1-5): 5．微笑是最好的形象工具
82 (p2-1-6): 6．肢体语言的妙用
82 (p2-2): 第七章 “修辞”的重要地位——恰当运用修辞手法
88 (p2-2-1): 1．比喻的使用技巧
89 (p2-2-2): 2．象征的使用技巧
91 (p2-2-3): 3．夸张的使用技巧
92 (p2-2-4): 4．比拟的使用技巧
93 (p2-2-5): 5．借代的使用技巧
94 (p2-2-6): 6．对照的使用技巧
95 (p2-2-7): 7．引用的使用技巧
97 (p2-2-8): 8．排比的使用技巧
98 (p2-2-9): 9．双关的使用技巧
99 (p2-2-10): 10．反问的使用技巧
102 (p2-3): 第八章 讲话能力来自心理素质——演讲时的心理调节
102 (p2-3-1): 1．心理素质决定口才表现
103 (p2-3-2): 2．口才能力的自我测试
106 (p2-3-3): 3．自信心提升训练
108 (p2-3-4): 4．情绪驾驭能力训练
113 (p2-3-5): 5．调节心理的技巧
113 (p2-4): 第九章 寄深情于迎来送往——公关社交中的演讲技巧
118 (p2-4-1): 1．与陌生人的交谈技巧
119 (p2-4-2): 2．与名人的交谈技巧
125 (p2-4-3): 5．应对媒体的基本原则
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